LAS 7 P’S

¿Por qué utilizar la cadena de retail?

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    La Cadena de Retail es la utilización de los 7 valores que entendemos son claves para el éxito de un establecimiento, y que todo buen retailer debe identificar y poner en practica con coherencia y buena metodología.
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    La Cadena de Retail es lo que diferencia a los buenos retailers de los retailers comunes. La Cadena de Retail es lo que define la excelencia de un establecimiento.
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    + de 20 años de experiencia en el sector del Retail han influenciado en muchos fracasos y muchos éxitos, poniendo de manifiesto las áreas de mayor influencia a destacar en el PDV.
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    Las 7 P´s es el resultado de un trabajo de campo basado en la experiencia profesional, donde se centra en utilizar una metodología que ayuda a mejorar toda la cadena de valor del establecimiento y dando como consecuencia una mejora en la diferenciación y en los resultados.

Las 7 P’s es una metodología propia y única para
crear valor un sector con mucho futuro

La metodología identifica y potencia las P´s que aportan una mayor diferenciación a tu negocio
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1
PLACE
El espacio mucho más que determinar la localización del punto de venta, como vamos a dimensionar y a trabajar el interiorismo y el lay out de la tienda son algunos aspectos básicos que no se pueden pasar por alto para ofrecer a los clientes y clientes potenciales nuestro mayor atractivo para poder influir en el comportamiento, el confort y la decisión de compra.
Te ayudamos a Mejorar y Optimizar tu ESPACIO.
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2
PRODUCT
El Producto, debe cumplir también las expectativas de calidad que el cliente busca y percibe. Siguiendo con el ejemplo de espacio, ¿qué es lo que debemos trabajar siempre en el retail para conseguir parte de nuestros objetivos? Estudiar siempre la primera reacción. ¿Cuál es la que pertenece al campo visual? ¿Qué significa?, que el producto debe ser atractivo visualmente.
Si no lo es debe parecerlo, con un buen packaging. La selección de productos atractivos en el punto de venta es clave, por lo que la oferta debe estar muy bien estudiada.
Te ayudamos a Mejorar y Optimizar tu PRODUCTO.
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3
PEOPLE
Las Personas son la parte clave y fundamental en la gestión del PDV. La figura del vendedor puede aportar magia al establecimiento, para ello es necesario que la formación, conocimiento de producto, pasión por el cliente y en el espacio de trabajo se hagan efectivas para aportar el mejor servicio y superar siempre las expectativas del cliente. La P de Personas debe cuidar muchas variables necesarias…
Te ayudamos a Mejorar y Comprometer a tu EQUIPO.
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4
PROCESS
La Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos, entendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
Te ayudamos a Mejorar y Comprometer Tu Proceso.
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5
PRICE
Como norma incuestionable, la política de precios de una empresa ha de perseguir la rentabilidad. Para ello, hay que tener en cuenta distintas variables: competencia, infraestructuras, personal, tecnología, si el producto es innovador, nuevo, exclusivo, etc.
Cuida Tu Precio y Cuidaras Tu Rentabilidad.
Te ayudamos a Mejorar y Rentabilizar tu Precio.
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6
PROMOTION
Ofrecer experiencias a los clientes no sólo fideliza, sino que a la vez transmite la filosofía del establecimiento, lo que fácilmente ayuda a percibir si somos el perfil de cliente requerido. Ofreciendo experiencias le facilitamos al cliente su elección por el establecimiento adecuado.
Te ayudamos a Mejorar y Comprometer P de Promotion.
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7
POSITION
La marca es un Intangible. Un Intangible que cada vez es más apreciado por las empresas, ya que aporta valor, un valor que genera un margen muy apreciado por la cuenta de resultados. Pero lo más importante una DIFERENCIACIÓN, respecto a la competencia.
Te ayudamos a Mejorar y Comprometer P de Position.